2019-12-27 11:30:39 来源:新华社

12月26日,以“人是目的,有生于无”为主题的海尔集团创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式在青岛举行。创业35周年纪念日不只是一个庆祝日,更是一个感恩日,海尔以此向陪伴35年的用户、创客、生态方致以感谢与敬意。在活动现场,海尔向18位创业老员工颁发了“风雨同舟奖”,为13位创业功勋颁发了“创业元勋奖”,并发布海尔智家APP。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏与海尔集团前董事局副主席、总裁杨绵绵,海尔集团前董事局副主席武克松作为联合创始人共同开启了第六个战略阶段,并发布了“海尔精神:诚信生态,共赢进化”与“海尔作风:人单合一,链群合约”。

从制造产品的企业到孵化创客的平台,如今35岁的海尔正让自己的创业生态圈走向“群星闪耀”的状态。在现场的“创客说”环节,来自不同行业、不同领域的创客们分享着自身的创业故事,也从微观角度展现了海尔这片“创业雨林”的生生不息。

作为海尔内部孵化出的创客代表,云裳物联小微主孙传滨说:“海尔创业文化深入肌肤,融入血液,刻入骨髓。”在加入海尔的15年生涯中,他也完成了从员工到创客的演化。依托于海尔衣联网平台与物联网技术,孙传滨与他的云裳物联实现了智能衣物的数字化管理,并联合衣物全产业链资源搭建了衣联生态联盟,为用户提供了“洗护存搭购”的衣物全生命周期解决方案。

特别值得关注的是,张瑞敏在纪念日现场发布了海尔集团第六个战略阶段——“生态品牌战略”,这标志着海尔正式开启了第六个战略阶段,并向着物联网生态的方向全面迈进。

正如张瑞敏所说:“产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。”海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面,海尔从价格交易转型为价值交互,打造生活场景的物联网生态品牌,持续涌现物联网新物种;另一方面,海尔也期待用“有温度的交流”,拉近与用户间的距离,从而充分挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从“做产品生命周期”到“做用户体验周期”的深刻转型。可以说,生态品牌的核心就是用户,所谓共赢就是要与用户一同分享共赢,最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。

“陆止于此,海始于斯”。35年风雨兼程,是告别一段过往,亦是迎接一段未来。进入生态品牌战略阶段的海尔,同样在进行着一次新的从无到有的过程。未来已至,甚至荆棘更盛,但海尔不会退让,因为生态生生不息,因此探索永不止息。

12月26日,以“人是目的,有生于无”为主题的海尔集团创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式在青岛举行。创业35周年纪念日不只是一个庆祝日,更是一个感恩日,海尔以此向陪伴35年的用户、创客、生态方致以感谢与敬意。在活动现场,海尔向18位创业老员工颁发了“风雨同舟奖”,为13位创业功勋颁发了“创业元勋奖”,并发布海尔智家APP。

海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏与海尔集团前董事局副主席、总裁杨绵绵,海尔集团前董事局副主席武克松作为联合创始人共同开启了第六个战略阶段,并发布了“海尔精神:诚信生态,共赢进化”与“海尔作风:人单合一,链群合约”。

从制造产品的企业到孵化创客的平台,如今35岁的海尔正让自己的创业生态圈走向“群星闪耀”的状态。在现场的“创客说”环节,来自不同行业、不同领域的创客们分享着自身的创业故事,也从微观角度展现了海尔这片“创业雨林”的生生不息。

作为海尔内部孵化出的创客代表,云裳物联小微主孙传滨说:“海尔创业文化深入肌肤,融入血液,刻入骨髓。”在加入海尔的15年生涯中,他也完成了从员工到创客的演化。依托于海尔衣联网平台与物联网技术,孙传滨与他的云裳物联实现了智能衣物的数字化管理,并联合衣物全产业链资源搭建了衣联生态联盟,为用户提供了“洗护存搭购”的衣物全生命周期解决方案。

特别值得关注的是,张瑞敏在纪念日现场发布了海尔集团第六个战略阶段——“生态品牌战略”,这标志着海尔正式开启了第六个战略阶段,并向着物联网生态的方向全面迈进。

正如张瑞敏所说:“产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。”海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面,海尔从价格交易转型为价值交互,打造生活场景的物联网生态品牌,持续涌现物联网新物种;另一方面,海尔也期待用“有温度的交流”,拉近与用户间的距离,从而充分挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从“做产品生命周期”到“做用户体验周期”的深刻转型。可以说,生态品牌的核心就是用户,所谓共赢就是要与用户一同分享共赢,最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。

“陆止于此,海始于斯”。35年风雨兼程,是告别一段过往,亦是迎接一段未来。进入生态品牌战略阶段的海尔,同样在进行着一次新的从无到有的过程。未来已至,甚至荆棘更盛,但海尔不会退让,因为生态生生不息,因此探索永不止息。

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