2021-09-14 11:55:42 来源:参考消息网 责任编辑:刘天霖

“为促进大中小企业融通发展,工信部联合发改委、科技部过去几年做了很多工作,鼓励产业链协作配套,促进产业供应链现代化水平提升,目前已培育了三批4762家‘专精特新’小巨人企业,通过培育小巨人带动地方大中小企业的融通发展。小巨人企业要在产业链上发挥自身的特长,做强做大。”国内高端智库经济研究中心举办的“培育新型实体企业,促进大中小企业融通发展”研讨会上,工信部中小企业发展促进中心副主任这样表示。

“专精特新”和创新型中小企业的突破成长路

近年来,以专业化、精细化、特色化、新颖化为特征的“专精特新”中小企业引发社会各界广泛关注。由于专注于产业链上某个环节、极具创新活力,“专精特新”中小企业正在成为落实创新驱动发展战略的关键载体,成为提高产业链、供应链稳定性和竞争力的坚实保障,推动经济高质量发展,在我国经济社会发展中扮演日益重要的角色

据悉,今年上半年我国规模以上中小企业在营业收入和利润总额增长上已超过疫情前水平,分别实现两年平均增长10.5%和20.4%。“专精特新”中小企业有能力在细分市场上成长为全球头部企业,有助于弥补我国在关键领域的短板,有效解决“卡脖子”难题。

成立于2013年的极米科技就是一家“专精特新”小巨人。专注于智能投影和激光电视领域,极米科技将自身打造成集设计、研发、制造销售和服务于一身的高新科创企业。从2018年开始,极米在中国投影机市场出货量名列前茅,从此终结了外资品牌在中国市场10余年连续前三位的局面。去年12月,极米科技成功入选工信部公布的第二批“专精特新”小巨人企业名单。

极米科技敏锐抓住移动互联网带来的机遇,对家庭场景中投影、智能电视和音响的需求进行创新整合,重新定义了家庭投影的产品形态与市场格局,并不断引领这一细分市场的发展潮流。极米包揽了红点设计奖、iF设计奖等全球四大工业设计奖项,让家庭投影真正好看、好用、好听,成为时尚科技的风向标。

极米科技CMO沈毅表示,极米在成都总部拥有超过1000名员工,同时在四川宜宾打造了极米产业园。极米希望把这个产业园打造成中国光学产业的“光谷”。基于对消费者场景的思考,极米致力于不断生产出提升消费者体验、给消费者带来更多更好生活享受的产品。扎根实体经济,极米希望进一步拓展海外市场,未来在世界舞台上发挥自身更大的影响力。

图:极米科技LightBox光影博物馆

长期专注于遥感卫星、导航卫星技术研发的航天宏图是一家创新型中小企业。自2008年成立至今13年来,航天宏图以卫星遥感处理软件国产化为已任,坚持自主创新,自主研发了遥感图像处理软件(PIE),经过不断的技术投入及市场拓展,虽然还未长成“专精特新”小巨人,但已是国内卫星应用领域的龙头企业之一。

航天宏图副总经理孙承志介绍,航天宏图参与了国家发改委支持的国家空间基础设施规划与建设,参加了“十二五”“十三五”地面观测系统和海洋观测系统等建设,承担了北斗系统应用验证数据分析评估平台的建设。作为一家民营企业,航天宏图能够参与到政府有关部门支持的项目中,离不开其在核心技术领域的持续投入,“咬定青山不放松”。正是这种坚持,使“小巨人”也有机会登上大舞台,在产业发展中扮演重要的角色。

中国宏观经济研究院副院长认为,构建新发展格局,要解决产业链上受制于人的现状,实现从关键核心领域技术到零部件的全面提升,最终提升产业链供应链水平。产业联盟发展、产学研结合,要把中小企业纳入到这个链条之中,从而让中小企业也能充分发挥自身的价值。

新型实体企业的“助攻”担当

“中小企业发展的难点在于资金、技术、市场、人才等方面的制约,大型企业积极履行社会责任,为中小企业提供‘助攻’,将有助于促进大中小企业融通发展。”中国宏观经济研究院企业与创新研究室主任这样表示。

在践行企业社会责任方面,京东集团作为一家同时具备实体企业基因、拥有数字技术能力的新型实体企业,在多个领域做出了表率。长期以来,京东无论是技术研发投入、员工薪酬福利投入,还是纳税额,都远高于自身获取的利润。因此,京东所创造的社会价值,远远大于一些获取高额利润的平台经济模式。

在自身保持稳健发展的同时,京东以多年来积累的供应链和数字技术能力,充分发挥各业务体系优势,集聚服务资源,助力中小企业降本增效、打开未来发展新空间,目前已服务近70%的省级“专精特新”中小企业和小巨人,以及数百万中小企业。

京东的供应链连接着百万级的社区超市、花店、药店、汽修店、五金店等,以及全国各地产业带的制造工厂、众多中小商家。京东摸准中小企业的痛点、难点,不仅要解决销售“最后一公里”的问题,也要帮它们补上供应链的“最初一公里”。

最快3个工作日完成开店、结算提速、基础使用费减免或阶梯返还、全新推出“商家成长中心”……京东零售通过多项措施降低中小企业入驻成本和门槛,提升资金周转效率和店铺经营效果。

在物流服务方面,京东物流以长期技术投入打造的一体化供应链,助力中小企业高效分配内部资源、优化库存管理、减少运营成本,解决它们在原料入厂、生产、分销、售后等环节的物流问题,让其专注核心业务缔造新的增长。

为帮助中小企业提升采购效率,京东企业购通过将采购全流程数字化,构建了8项采购服务能力——选品快、议价快、签约快、下单快、支付快、开票快、报销快、服务好,以“快采购、轻管理、一站式”的数字化采购服务平台,让中小企业无需额外投入,便可享受到数字技术带来的红利,实现更低成本、更高效率的采购。

而在中小企业“上云”方面,京东云作为京东集团的技术服务品牌,目前已服务超120万家中小企业,在生产、供应链、物流等场景提供一站式的数智化技术服务。此外,京东云还携手地方政府在全国建立了近60个产业园,面向各区域中小企业提供一体化产业运营服务平台,在活动补贴、资源包扶持等方面给予大力支持,打造新动能赋能本地产业。

借助京东集团在零售、物流、科技以及工业品、国际化等方面的体系化服务能力,一批中小企业与京东深化合作获得长足发展,不仅增强了供应链、产业链的协同性,也提高了自身的数字化水平和创新能力,逐渐做强主业成为“专精特新”小巨人乃至细分领域的单项冠军。

今年京东618期间,极米科技多款产品上榜京东热销家用投影机TOP榜单。通过与京东建立协同创新的产业链,极米科技与京东在全渠道零售、智能供应链及物流等多方面深化合作。京东自营模式的高效供应链能力为极米提供了触达高质量用户群体的“高速路”,让追求极致品质的极米如虎添翼。

图:APEC中小企业工商论坛上,工信部中小企业发展促进中心联合京东发布“满天星计划”

作为国内领先的即时零售与配送企业,达达集团同样在以数字化能力帮助中小实体零售企业转型升级。

卢明田是达达集团零售赋能事业部副总经理,他在跟各类中小企业接触时发现,更多的中小企业,它们本身基础较为薄弱,缺乏科技自主研发能力,需要借助外部服务资源,一方面降成本、拓销路,解决生存问题,一方面实现数字化转型升级,为未来进一步做强主业、发展壮大奠定基础。

以零售企业为例,零售企业运营人员维护商品信息时面临着巨大的工作量,线上线下促销优惠活动也较难做到一体化和会员信息同步,更重要的是这些数据不互通,无法实现数据资产化,导致企业决策效率低。

基于这些痛点,达达集团利用零售+物流双轮优势,向行业开放技术能力,针对实体零售企业,尤其是自身基础和科技自主研发能力较为薄弱的中小零售企业,为实体门店提供会员运营、商品运营、履约配送等一体化的数字解决方案,助力实体零售数字化转型升级,实现降本增效和销售业绩提升。

图:达达优拣众包拣货方案帮助零售门店高效拣货

中国国际经济交流中心经济研究部副部长认为,社会变革与技术变革推动着全球产业链与价值链的变化,也不断推动着国内产业业态的变化。大型企业发挥龙头带动作用,从创新能力、供应链带动、价值链增值等方面入手反哺中小企业,有助于实现大中小企业融通发展的良好局面。

“为促进大中小企业融通发展,工信部联合发改委、科技部过去几年做了很多工作,鼓励产业链协作配套,促进产业供应链现代化水平提升,目前已培育了三批4762家‘专精特新’小巨人企业,通过培育小巨人带动地方大中小企业的融通发展。小巨人企业要在产业链上发挥自身的特长,做强做大。”国内高端智库经济研究中心举办的“培育新型实体企业,促进大中小企业融通发展”研讨会上,工信部中小企业发展促进中心副主任这样表示。

“专精特新”和创新型中小企业的突破成长路

近年来,以专业化、精细化、特色化、新颖化为特征的“专精特新”中小企业引发社会各界广泛关注。由于专注于产业链上某个环节、极具创新活力,“专精特新”中小企业正在成为落实创新驱动发展战略的关键载体,成为提高产业链、供应链稳定性和竞争力的坚实保障,推动经济高质量发展,在我国经济社会发展中扮演日益重要的角色

据悉,今年上半年我国规模以上中小企业在营业收入和利润总额增长上已超过疫情前水平,分别实现两年平均增长10.5%和20.4%。“专精特新”中小企业有能力在细分市场上成长为全球头部企业,有助于弥补我国在关键领域的短板,有效解决“卡脖子”难题。

成立于2013年的极米科技就是一家“专精特新”小巨人。专注于智能投影和激光电视领域,极米科技将自身打造成集设计、研发、制造销售和服务于一身的高新科创企业。从2018年开始,极米在中国投影机市场出货量名列前茅,从此终结了外资品牌在中国市场10余年连续前三位的局面。去年12月,极米科技成功入选工信部公布的第二批“专精特新”小巨人企业名单。

极米科技敏锐抓住移动互联网带来的机遇,对家庭场景中投影、智能电视和音响的需求进行创新整合,重新定义了家庭投影的产品形态与市场格局,并不断引领这一细分市场的发展潮流。极米包揽了红点设计奖、iF设计奖等全球四大工业设计奖项,让家庭投影真正好看、好用、好听,成为时尚科技的风向标。

极米科技CMO沈毅表示,极米在成都总部拥有超过1000名员工,同时在四川宜宾打造了极米产业园。极米希望把这个产业园打造成中国光学产业的“光谷”。基于对消费者场景的思考,极米致力于不断生产出提升消费者体验、给消费者带来更多更好生活享受的产品。扎根实体经济,极米希望进一步拓展海外市场,未来在世界舞台上发挥自身更大的影响力。

图:极米科技LightBox光影博物馆

图:极米科技LightBox光影博物馆

长期专注于遥感卫星、导航卫星技术研发的航天宏图是一家创新型中小企业。自2008年成立至今13年来,航天宏图以卫星遥感处理软件国产化为已任,坚持自主创新,自主研发了遥感图像处理软件(PIE),经过不断的技术投入及市场拓展,虽然还未长成“专精特新”小巨人,但已是国内卫星应用领域的龙头企业之一。

航天宏图副总经理孙承志介绍,航天宏图参与了国家发改委支持的国家空间基础设施规划与建设,参加了“十二五”“十三五”地面观测系统和海洋观测系统等建设,承担了北斗系统应用验证数据分析评估平台的建设。作为一家民营企业,航天宏图能够参与到政府有关部门支持的项目中,离不开其在核心技术领域的持续投入,“咬定青山不放松”。正是这种坚持,使“小巨人”也有机会登上大舞台,在产业发展中扮演重要的角色。

中国宏观经济研究院副院长认为,构建新发展格局,要解决产业链上受制于人的现状,实现从关键核心领域技术到零部件的全面提升,最终提升产业链供应链水平。产业联盟发展、产学研结合,要把中小企业纳入到这个链条之中,从而让中小企业也能充分发挥自身的价值。

新型实体企业的“助攻”担当

“中小企业发展的难点在于资金、技术、市场、人才等方面的制约,大型企业积极履行社会责任,为中小企业提供‘助攻’,将有助于促进大中小企业融通发展。”中国宏观经济研究院企业与创新研究室主任这样表示。

在践行企业社会责任方面,京东集团作为一家同时具备实体企业基因、拥有数字技术能力的新型实体企业,在多个领域做出了表率。长期以来,京东无论是技术研发投入、员工薪酬福利投入,还是纳税额,都远高于自身获取的利润。因此,京东所创造的社会价值,远远大于一些获取高额利润的平台经济模式。

在自身保持稳健发展的同时,京东以多年来积累的供应链和数字技术能力,充分发挥各业务体系优势,集聚服务资源,助力中小企业降本增效、打开未来发展新空间,目前已服务近70%的省级“专精特新”中小企业和小巨人,以及数百万中小企业。

京东的供应链连接着百万级的社区超市、花店、药店、汽修店、五金店等,以及全国各地产业带的制造工厂、众多中小商家。京东摸准中小企业的痛点、难点,不仅要解决销售“最后一公里”的问题,也要帮它们补上供应链的“最初一公里”。

最快3个工作日完成开店、结算提速、基础使用费减免或阶梯返还、全新推出“商家成长中心”……京东零售通过多项措施降低中小企业入驻成本和门槛,提升资金周转效率和店铺经营效果。

在物流服务方面,京东物流以长期技术投入打造的一体化供应链,助力中小企业高效分配内部资源、优化库存管理、减少运营成本,解决它们在原料入厂、生产、分销、售后等环节的物流问题,让其专注核心业务缔造新的增长。

为帮助中小企业提升采购效率,京东企业购通过将采购全流程数字化,构建了8项采购服务能力——选品快、议价快、签约快、下单快、支付快、开票快、报销快、服务好,以“快采购、轻管理、一站式”的数字化采购服务平台,让中小企业无需额外投入,便可享受到数字技术带来的红利,实现更低成本、更高效率的采购。

而在中小企业“上云”方面,京东云作为京东集团的技术服务品牌,目前已服务超120万家中小企业,在生产、供应链、物流等场景提供一站式的数智化技术服务。此外,京东云还携手地方政府在全国建立了近60个产业园,面向各区域中小企业提供一体化产业运营服务平台,在活动补贴、资源包扶持等方面给予大力支持,打造新动能赋能本地产业。

借助京东集团在零售、物流、科技以及工业品、国际化等方面的体系化服务能力,一批中小企业与京东深化合作获得长足发展,不仅增强了供应链、产业链的协同性,也提高了自身的数字化水平和创新能力,逐渐做强主业成为“专精特新”小巨人乃至细分领域的单项冠军。

今年京东618期间,极米科技多款产品上榜京东热销家用投影机TOP榜单。通过与京东建立协同创新的产业链,极米科技与京东在全渠道零售、智能供应链及物流等多方面深化合作。京东自营模式的高效供应链能力为极米提供了触达高质量用户群体的“高速路”,让追求极致品质的极米如虎添翼。

图:APEC中小企业工商论坛上,工信部中小企业发展促进中心联合京东发布“满天星计划”

图:APEC中小企业工商论坛上,工信部中小企业发展促进中心联合京东发布“满天星计划”

作为国内领先的即时零售与配送企业,达达集团同样在以数字化能力帮助中小实体零售企业转型升级。

卢明田是达达集团零售赋能事业部副总经理,他在跟各类中小企业接触时发现,更多的中小企业,它们本身基础较为薄弱,缺乏科技自主研发能力,需要借助外部服务资源,一方面降成本、拓销路,解决生存问题,一方面实现数字化转型升级,为未来进一步做强主业、发展壮大奠定基础。

以零售企业为例,零售企业运营人员维护商品信息时面临着巨大的工作量,线上线下促销优惠活动也较难做到一体化和会员信息同步,更重要的是这些数据不互通,无法实现数据资产化,导致企业决策效率低。

基于这些痛点,达达集团利用零售+物流双轮优势,向行业开放技术能力,针对实体零售企业,尤其是自身基础和科技自主研发能力较为薄弱的中小零售企业,为实体门店提供会员运营、商品运营、履约配送等一体化的数字解决方案,助力实体零售数字化转型升级,实现降本增效和销售业绩提升。

图:达达优拣众包拣货方案帮助零售门店高效拣货

图:达达优拣众包拣货方案帮助零售门店高效拣货

中国国际经济交流中心经济研究部副部长认为,社会变革与技术变革推动着全球产业链与价值链的变化,也不断推动着国内产业业态的变化。大型企业发挥龙头带动作用,从创新能力、供应链带动、价值链增值等方面入手反哺中小企业,有助于实现大中小企业融通发展的良好局面。

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