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市值站上千亿港元后,安踏董事局主席用三个关键词概括发展经验

2018-01-15 10:19:00 来源:新华网体育 责任编辑:张露文

新华网体育厦门1月14日电(记者丁峰 陈艳妮)“2016年中国14亿人口平均7个人有一双运动鞋,而美国市场是3亿人口每人一双运动鞋。再看冰雪产业,未来4年预计会有3亿国人上冰雪。我们坚信中国体育行业潜力巨大。”安踏集团董事局主席丁世忠在13日举行的2018年全国体育产业发展大会上信心满满地表示。

丁世忠介绍,2016年安踏营收133亿元,2018年伊始公司市值成功突破千亿港元,目前在全球同行业排名第三。上市10年来,安踏累计纳税超100亿元,2016年纳税超过20个亿,创造就业岗位超过10万个。

中国体育品牌如何更好走向国际市场?丁世忠用“变革”、“创新”、“国际格局”三个关键词概括安踏发展经验。

关于“变革”,丁世忠认为,消费者是迫使企业实行变革的根本动力,体育企业要做消费者喜欢的“对”的商品,满足对美好生活需求的商品。新时代,消费者运动观念大幅提升,运动市场回归专业,运动项目也不断增多;消费者的购物场景已逐渐从街铺转向购物中心、高端百货和电商,线上与线下零售融合趋势明显。2017年“双11”一天,安踏贡献了7亿元的线上销售额,实现同比66%的增长;而线下门店也顺势融合,实现了30%的增长。在新零售时代,企业需要有“新商业模式”,要能创造新渠道结构的“新格局”。

关于“创新”,丁世忠表示,安踏一直注重加大核心科技的自主研发,2005年创立首个国家级运动科学实验室,2016年与国家代表队和顶尖体育明星合作,将运动科技研发实力提升至世界水平。2017年,安踏自主研发设计的汤姆森KT3 篮球鞋,全球限量99 双,每双售价999元,在北京、上海、广州发售,消费者排队抢购,不到3个小时全部售罄;同时,KT3在美国试销,每双卖到100多美元。未来,安踏将运用自主研发的新一代智能MINI 流水线,智能化设备将推动集团的生产和管理水平再上一个台阶。

关于“全球化”,丁世忠强调,安踏力争从团队、供应商、战略咨询等方面加速全球化步伐。目前安踏的员工来自美国、意大利、韩国、日本等多个国家和地区,高管团队中拥有国际背景的人员比例超过22%。安踏已经在多个国家和地区成立设计中心,调动全球资源强化公司的设计研发。另外,安踏目前已经与杜邦、巴斯夫、陶氏等国际一流供应商合作创新面料,并聘请科尔尼、麦肯锡、IBM、SAP等国际机构为企业发展提供相应支持。

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